中国是全球纺织服装产业的中心，纺织服装行业如何抗击疫情带来的冲击，受到全球关注。
以东方国际为代表的上海服装外贸企业如何转型思变，将成为带动整个产业链变革的重要方面。
疫情后服装纺织品消费将出现两极分化。
①国内不少大的服装出口企业都在做自主品牌，东方国际、申洲国际都是走在行业前列的代表，Lily、雅戈尔、波司登都是转型成功的案例。
首先要实现观念的转变，从出口依赖转变为发展国内消费，发展自己的品牌，赶超甚至取代国外大牌。上海的东方国际前几年已经开始从外销转变成外销+内销，成功培育了Lily、三枪等品牌，今年几乎完全转内销。
②中国纺织服装行业的未来还是要往高端走。近几年来，我们已经看到一些好的迹象。技术含量和附加值比较高的纺织机械和化纤的出口开始往上走，真正靠人力的服装加工已经开始向东南亚转移，贸易摩擦和疫情可能会加快行业的调整。
③设计、生产贴近中国市场、消费者和年轻人的服装越来越重要。
纺织服装企业要实现在市场细分与个性化产品供给方面的快速转型，在技术、工艺与服务理念上创新，在对各个年龄段的开发性需求方面下的功夫不够。国内一线城市的服装定制市场需求很多也很大，但是真正能够满足高品质需求的企业很少，传统工厂可以试运行1~2条小批量定制生产线，逐渐在市场中获得高利润，增强企业抵挡风险的能力。
